展示策划公开课——实践篇(1)
The following article is from 策斩 Author 策展人叶秋
第二部分:实践
大家好,认知篇已讲述完毕,接下来是实践篇
实践篇主要是做事的流程,总结了这些年我的工作方法
将详细地讲述一个展示项目从接触到落地的全过程
让我们开始
......
7
策展项目的前期咨询与调查
策展服务大多情况下是“服务行为”我们的工作本质是“解决问题”。
一般情况下:1屁股决定脑袋,2需求决定行为
在这个问题里,实际上我们判断的是:
话语权的归属与大小。
延伸阅读:《展馆项目的前期调研与资料对接》
给谁做?
什么客户?性别?年龄?收入?学历?……
不同人群的划分,给出的解决方案是不一样的。
为什么要做?
每个项目我都要找到它背后的核心焦虑,你可以把企业或组织想象成一个人,而且是一个绝对理智的经济人,你想想看,他希望通过这个展示空间,想要解决什么问题?能够解决什么问题?
想明白了,你就知道他的真实意图了。
为什么要做决定了你要做什么。
在哪里做和花多少钱可以看出甲方对项目的重视程度。
然后才是这些细节:在哪个城市?哪个区域?哪个商圈?哪个板块?哪条道路?建筑已经完成了吗?什么时候完成?建筑的朝向是什么?面积有多大?层高有多少?规整不规整?用地性质是什么?容积率多少?周边的环境与配套情况如何?
至于预算是多少?你可以通过它来决策你要不要参与这些项目?
一般情况下有几个时间节点你是必须要搞清楚的。
其一:项目的预期完工时间或开馆时间。
其二:策划方案及设计方案的交稿时间。
但是,理想是丰满的,现实情况是可能你明天就得出一稿方案。
有能力的话,你直接拒绝就好,打工人的话,接受命运的磨练吧。
分享《展示空间信息调查表》和《资料需求清单》,大家做项目时可以参考这两份文件进行项目的前期信息采集与调查。
PART1展示空间信息调查表
编号 | 信息点 | 说明 | |
1 | 核心 | ||
2 | 主题 | ||
3 | 内容 | ||
4 | 定位 | ||
5 | 目标 | ||
6 | 受众 | ||
7 | 性质 | ||
8 | 形式 | ||
9 | 标本数量 | ||
10 | 精品标本数量 | ||
11 | 场地 | ||
12 | 预算 | ||
13 | 实施周期 | ||
14 | 时间进度 | 概念策划 | |
初步设计 | |||
深化设计 | |||
落地实施 | |||
15 | 其他要求 |
(以上内容若知,请尽量填写)
PART2资料需求清单
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策展项目的资料收集与整理分析
读书去,踏勘去,深入地感受你的研究对象。
延伸阅读:《如何精确快速地找到策展资料?》
资料搜集和对接过程中,我们把资料放在一起就行了吗?不够的,还要对资料进行整理,把真正有用的东西抽取出来,我们需要的是有效资料,所以资料并不是越多越好,需要大家分门别类地进行整理。
至于资料的消化,有两种比较快的方式可以推荐给大家。
1无穷到零
2 心流体验
延伸阅读:《策展资料的整理、分析与提炼》
在项目开始之前,把你的工作细节标准化,可以让你节省大量的时间!
比如PPT模板、字体、软件、工作方式等等。
延伸阅读:《展馆策划工作的标准化》
作者:叶秋微信号:yeqiu4766314
音频剪辑:沈点粒
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